11月28日至29日，中国施工企业管理协会质量顾问、本次全过程质量控制管理咨询组组长张大鲁及土建专业专家张卫国、暖通专业专家袁小林、电气专业专家沈文斌赴陕建九建集团承建的西部生命科学园项目开展第三次建设工程全过程质量控制管理咨询，集团总工程师高仓陪同。
座谈会上，专家组认真听取了该项目创优现阶段取得成果的详细汇报，详细了解了项目建设工程全过程质量控制管理咨询二次指导后的优化改进提升工作落实情况及创优夺杯相关工作推进情况。
会后，专家组还深入施工现场，分别对电气管线、机电设备、土建实体、装饰装修等进行了实体检查，详细查阅了工程过程资料，并就检查情况进行了反馈评价。
在对项目现阶段质量管控及创优工作给予肯定的同时，针对现场存在的问题也提出了优化指导意见。
就推动项目全面质量管理，张大鲁要求，一是要全面总结中施企协全过程咨询活动中九建集团采取的管理水平提升举措，夯实引领工作；二是要抓好质量管理体系运行，改进质量管理方法，全面落实管理人员履职尽责及各项管理制度工作，以工作质量带动工程质量整体提升；三是要尽快完成后续施工，为最后一次全过程咨询、实现项目履约目标做好充分的准备工作。
高仓在座谈中对专家组一行拨冗莅临和悉心指导表示感谢，并就专家组提出的宝贵意见和建议进行了再安排再部署，要求项目管理团队及时整改、逐步落实当前存在问题，持续推进创优工作做实做细。
高仓强调，该项目管理团队要以全过程指导为契机，及时总结好经验好做法，进行全集团交流学习，共同优化完善质量管理体系，打造质量精品，为集团高质量发展筑牢品牌质量基础。
据悉，2020年8月和2021年9月，专家组全过程质量控制管理咨询活动先后对该项目进行了主体施工阶段、装饰装修及机电安装阶段的检查指导，通过全过程质量控制咨询活动的开展，使质量控制贯穿设计、施工等多个环节，夯实工程创优的基础，变事后评优为过程创优，确保工程质量稳步提升。
下一步，九建团队还将以此咨询指导为契机，持续强化在建项目过程质量管理，以匠心塑品质，用品质树品牌，在优质履约的生动实践中讲好九建故事、擦亮企业品牌！
集团科技质量部及五公司负责人、西安地区各单位项目技术负责人与西部生命科学园项目管理团队参加。
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